X
تبلیغات
نگین وب

نگین وب

دانلود آهنگ ترکی Alisan به نام Zor Sensiz

دانلود آهنگ ترکی Alisan به نام Zor Sensiz همراه با متن و کیفیت عالی

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

      

 

+ نوشته شده در دوشنبه ۱۸ تیر ۱۳۹۷ساعت ۱۰:۰۳ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

دانلود آهنگ ها و زندگی نامه رحمان و رحیم پایتخت

مصطفی و مجتبی بلال حبشی دوبرادر دوقلو متولد 5 مرداد 1374 در استان مازندران، تنکابن می باشند و بزرگ شده شهرستان عباس آباد می باشند

بیوگرافی رحمان و رحیم در پایتخت / مصطفی و مجتبی بلال حبشی

نحوه بازیگر شدن

همه چیز از سریال شاهگوش از سال 1392 شروع شد. زمان تصویربرداری می رفتیم سر صحنه کار را از نزدیک ببینیم، آقای محسن تنابنده ما را دید و برای سریال پایتخت معرفی مان کرد.
نقشمان را دوست داریم چون همه اتفاقات خوب بعد از این کار رقم خورد، در این سریال با نام رحمان و رحیم در بین مردم شناخته شدیم.

خوانندگی

این دوبرادر قبل از بازیگری بعنوان موزیسین فعالیت خود را شروع کردن و با ساز تخصصیشون گیتار فعالیت های حرفه ای دارند و یک گروه دونفره بنام ریکادو تشکیل دادند

اسپانسر بعد از شهرت

ما در پایتخت ۳ چند سکانس کوتاه بازی داشتیم بعد از اینکه کار پخش شد صدای ما مورد توجه قرار گرفت و برایمان اسپانسر پیدا شد.
مسعود دهقان اسپانسر محسن چاوشی از صدای ما خوشش آمد و پیشنهاد خوانندگی داد و با ما قرارداد بست. 

کلاس خوانندگی

بعد از قرارداد رسمی برای خوانندگی در کلاس های موسیقی ثبت نام کردیم علاوه بر آن باید از محمدرضا علیمردانی تشکر ویژه داشته باشیم که در زمینه صدا خیلی به ما کمک کرد.

رحمان و رحیم سریال پایتخت

پدر و مادرمان اول موافق نبودند بازیگر شویم
شاید به این دلیل که اطلاع کافی از کار ما نداشتند، وقتی از بزرگان فامیل مشورت گرفتند و برخی از اقوام ما گفتند که برایشان آینده خوبی دارد راضی شدند. الان خانواده ما مشوقمان هم هستند و رحمان و رحیم پیشرفت خیلی خوبی واسه ما بود

سربازی

این دو سال پیش سربازی خود را در وزارت دفاع، سازمان جغرافیای تهران گذراندند.

خواندن تیتراژ

علاوه بر این آلبوم آهنگ های رحمان و رحیم که روش کار میکنیم پیشنهاد خواندن تیتراژ برای یک فیلم سینمایی را داشتیم که قرار است به زودی تمرین کار جدید را آغاز کنیم

 

 


 

 


برچسب‌ها: دانلود,آهنگ,ها,و,زندگی,نامه,رحمان,و,رحیم,پایتخت,
+ نوشته شده در جمعه ۱۵ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۷:۲۳ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

نمونه سوالات زبان انگلیسی پایه یازدهم

+ نوشته شده در شنبه ۹ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۶:۲۸ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

قابلیت ReadyBoost در ویندوز ۷ و ویستا و نظارت بهتر بر آن

قابلیت ReadyBoost در ویندوز ۷ و ویستا و نظارت بهتر بر آن

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • قابلیت ReadyBoost در ویندوز ۷ و ویستا و نظارت بهتر بر آن

    اگر تابحال نمی‌دانستید، از زمان ارائه ویندوز ویستا به بعد، مایکروسافت قابلیتی بنام ReadyBoost به سیستم عاملهای ویندوز اضافه کرد که در آن از حافظه یو‌اس‌بی فلش یا کارت حافظه‌های SD می‌توان به عنوان حافظه رم استفاده کرد. یعنی در اصل از حافظه فلش شما یا کارت SD به عنوان رم کامپیوتر استفاده می‌شود و این باعث افزایش رم کامپیوتر و در نتیجه سرعت کامپیوتر می‌شود.

    این قابلیت برای کامپیوترهایی مناسب است که میزان رم آنها پایین است و می‌خواهند رم خود را افزایش دهند. اما بودجه کافی برای خرید رم در اختیار ندارند و به جای خریدن حافظه رم، می‌توانند از حافظه‌های جانبی خود به جای رم استفاده کنند. اما به هرحال قدرت، کیفیت و کارایی یک حافظه رم را نخواهد داشت.

    برای اینکه این قابلیت به خوبی نتیجه بدهد حافظه جانبی شما باید حداقل یک گیگابایت ظرفیت داشته باشد و همچنین حافظه فلش یا کارت حافظه SD شما باید با قابلیت ReadyBoost سازگاری کامل داشته باشد که امروزه دیگر اکثر برندها با این قابلیت سازگاری کامل دارند.

    اگر حافظه جانبی شما با قابلیت ReadyBoost سازگاری داشته باشد هنگام اتصال حافظه به دستگاه، در پنجره Autoplay، گزینه‌ای برای استفاده از حافظه جانبی به عنوان ReadyBoost نمایش داده می‌شود که در صورت تمایل می‌توانید آن را انتخاب کنید.

    قابلیت ReadyBoost در ویندوز ۷ و ویستا و نظارت بهتر بر آن

    ابزار کمکی بنام ReadyBoost Monitor وجود دارد که بسیار ساده است و به شما اطلاعاتی درباره حافظه‌ی جانبی که به عنوان ReadyBoost  انتخاب شده است می‌دهد. برای مثال سرعت خواندن و نوشتن اطلاعات و میزان حافظه استفاده شده. همچنین این ابزار منابع خیلی کمی از سیستم مصرف می‌کند و فشاری به دستگاه شما وارد نمی‌کند. در صورت تمایل می‌توانید از این ابزار، برای نظارت بهتر بر قابلیت ReadyBoost استفاده کنید.

    قابلیت ReadyBoost در ویندوز ۷ و ویستا و نظارت بهتر بر آن

    برای دانلود این ابزار لطفا به لینک زیر مراجعه کنید.

    دانلود ReadyBoost Monitor


برچسب‌ها: قابلیت,ReadyBoost,در,ویندوز,۷,و,ویستا,و,نظارت,بهتر,بر,آن,
+ نوشته شده در یکشنبه ۳ تیر ۱۳۹۷ساعت ۰۲:۲۱ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها

عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها
    عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها دسته: مدیریت
    بازدید: 8 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 2608 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 224

    هدف از این پایان‌نامه ارزیابی عملکرد عوامل مؤثر بر زنجیره تأمین صنایع غذایی لبنی مانیزان بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد

    قیمت فایل فقط 145,000 تومان

    خرید

    دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها

    (مطالعه موردی:صنایع غذایی لبنی مانیزان)

    چکیده 

    امروزه شرکت ها نیازمند هستند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی از مواد خام تا کالاهای مصرفی نهایی ایجاد کنند. زنجیره تأمین به عنوان یک رویداد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا،اطلاعات و جریان پولی،توانایی پاسخگویی به این شرایط را دارد.بنابراین در پژوهش حاضر با عنوان ارزیابی عملکرد عوامل موثر بر زنجیره تأمین، که این پژوهش از نظر هدف کاربردی بوده و بر حسب نوع داده ها توصیفی و از نوع پیمایشی -همبستگی است. 

    با استفاده از داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه که توسط 217نفر از پرسنل شرکت مانیزان پاسخ داده شده،و به منظور کشف رابطه بین متغیرهای مستقل و وابسته پژوهش از نرم افزار SPSS ، Lisrelو تحلیل عاملی تأییدی و به منظور کشف روابط علت و معلولی بین متغیرها و مؤلفه های مورد بررسی از نرم افزار معادلات ساختاری AMOS استفاده شده است. نتایج به دست آمده حاکی از وجود رابطه مستقیم و معنادار بین متغیرهای مستقل تدارکات،انبارداری،انتقال، پردازش سفارشات،زمانبندی تولید، زمان حمل کالاو بسته بندی با متغیر وابسته زنجیره تأمین است. ودر این راستا پیشنهاد می شود که شرکت مانیزان در شهرها و مناطقی که محصولات خود را به آنجا صادر می کند در نقاط مختلف آن شهرها دفتر مرکزی فروش و انبار توزیع مرکزی دایر نماید. 

    کلید واژه ها:

    زنجیره تأمین

    عملکرد

    صنایع غذایی

    صنایع لبنی مانیزان

    مقدمه

    سرعت رشد تجارت جهانی و تغییرات سریع عوامل بازار،موجب حساس شدن مدیران به محیط پیچیده خود برای هماهنگی برنامه های سازمان با این پیچیدگی ها شده است و سطحی نگری به آن موجب ایجاد تصمیم های پر هزینه و گاهی غیر قابل جبران برای سازمان خواهد شد. امروزه مدیران سازمان ها با چالش های زیادی در ر فع عوامل پیچیده زنجیره تأمین روبرو هستند. شناسایی عوامل پیچیده و راهکار های برخورد با آن جز مهمترین دغدغه های مدیران و رهبران سازمان ها در یک زنجیره تأمین است.یافته های تحقیقاتی نشان داده است که کاهش و مدیریت پیچیده در زنجیره تأمین منجر به عملکرد بهتر،هزینه کمتر و یکپارچگی بیشتر زنجیره تأمین می شود (رمضانیان و همکاران،1392: 126).

     در دنیای رقابتی امروز با توجه به ویژگی های محیط های جدید تولیدی و طبیعت مشتریان،دیگر شیوه های مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیند هایشان دنبال می کردند کارایی خود را از دست داده اند و امروزه زنجیره تأمین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا،اطلاعات و جریان پولی،توانایی پاسخگویی به شرایط را داراست.مدیریت زنجیره تأمین وظیفه یکپارچه سازی واحدهای سازمانی در طول زنجیره و هماهنگ سازی جریان های مواد،اطلاعات و مالی به منظور برآوردن تقاضای مشتری نهایی و با هدف بهبود رقابت پذیری تأمین را دارا می باشد.یک زنجیره تأمین یک رشته از فرآیندها و جریان هایی است که درون و بین مراحل و ترکیبات مختلف قرار می گیرند تا نیاز یک مشتری را برآورده سازند (جعفر نژاد و همکار،1385: 61).

     رقابت در عصر اطلاعات مجموعه جدیدی از چالش ها را برای کسب رقابت پذیری سازمان ها ایجاد نموده است.در بازار امروز،مشتری به طور فزاینده ای تقاضای بیشتری مطالبه می نماید و این امر تنها به کیفیت محصول حدود نمی شود و شامل خدمات نیز می گردد.به موازات تبدیل هر چه بیشتر بازارها به بازار مصرفی،در جایی که مشتری درک کمی از تفاوت فنی بین گزینه های ارائه شده از سوی رقبا دارد،نیاز به خلق و ایجاد مزیت رقابتی متفاوت،از طریق ارزش افزوده احساس می گردد. 

    بنابراین فهم و درک نیازها و خواسته های مشتری و توجه به آن ها در قالب یک مأموریت منحصر به فرد کسب و کار که منجر به ارزش افزوده خواهد شد،به طور فزاینده ای در حال یافتن اهمیت می باشد و سازمان های پیشرو جهانی در پی کسب توانایی ها و قابلیت های رقابتی به منظور توانمند نمودن خود در جهت فراتر رفتن انتظارات مشتریان و ارتقای عملکرد مالی و بازار هستند. 

    علی رغم اهمیت فعالیت های قطعی زنجیره تأمین مانند حمل و نقل و انبارداری،در کاهش هزینه،نقش زنجیره تأمین به عنوان حوزه ای بالقوه برای کسب مزیت رقابتی پایدار تا وایل دهه ی 90 میلادی مورد غفلت واقع شده بود،هرچند اخیراً نقش خود را که قبلاً انفعالی و محدود به تأکید بر کنترل هزینه بوده به نقش فعال و در قالب ایجاد رقابت پذیری و سود آوری تغییر داده است. مدیران ارشد سازمان های موفق به این نکته پی برده اند که ایجاد زنجیره های تأمین اثربخش فرصت های مناسبی برای خلق مزیت رقابتی پایدار فراهم می آورند. این مزیت ها به علت اینکه ابعاد کلیدی رقابت از قبیل دسترسی به محصول،سیکل زمانی مربوط به سفارش محصول و تحویل آن و هزینه ارائه خدمات به مشتری را تحت تأثیر قرار می دهند،مهم می باشند و از سوی دیگر به علت اینکه کسب موفقیت،مستلزم ادغام و یکپارچه سازی گروه های متنوع و حتی گاهی متضاد در درون سازمان ها به منظور نیل به اهداف مشترک است،پایدار می باشد (والمحمدی، 1385: 18-17). 

     یک زنجیره تأمین در ارتباط با برنامه ریزی،هماهنگی و کنترل مواد خام،فرآیند و محصولات نهایی است.نگرش حاکم بر زنجیره تأمین این است که ارتباط دهنده ی همه ی فرآیندهای تولید و تأمین از مواد خام تا مشتری نهایی است و می تواند چندین سازمان را در بر گیرد.مدیریت زنجیره تأمین روی چگونگی بهره برداری از فرآیندها،تکنولوژی ها و قابلیت های تأمین کنندگان برای تقویت مزایای رقابتی تمرکز دارد.یک زنجیره تأمین شبکه ای از تجهیزات و امکانات توزیع است که عملیات های تأمین مواد،تبدیل مواد به محصولات نیمه ساخته و نهایی و توزیع محصولات نهایی در بین مشتری را بر عهده دارد.در دنیای امروز،ما در میان مجموعه ای پیچیده از زنجیره های تأمین زندگی می کنیم.زنجیره هایی که به موازات هم حرکت می کنند،بعضی از آن ها همدیگر را قطع می کنند و چونان تارهای در هم تنیده ای دست اندرکار تأمین نیازمندی های انسان ها هستند(تارخ و همکار، 1391 :15). 

    زنجیره تأمین زنجیره ای است که همه ی فعالیت های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل می شود.در این ساختار وظیفه مدیریت زنجیره تأمین (SCM) مدیریت تمام شبکه از تأمین کننده ها گرفته تا مشتری نهایی برای دستیابی به بهترین خروجی برای کل سیستم می باشد.

    از این رو برقراری ارتباط داخل و خارج سازمان از مهمترین ضروریات آن به حساب می آید.مدیریت زنجیره تأمین در مقایسه با مدیریت سنتی که به مدیریت تک تک اعضا می پردازد بر مدیریت روابط تمرکز می کند و به دنبال راه حل هایی برای کاهش هر چه بیشتر سیکل تأمین،تولید و توزیع محصول و افزایش انعطاف پذیری و مسئوولیت پذیری جهت اصلاح فرآیند های موجود و تولید محصول جدید که بتواند به نیاز مشتریان که دائماً در حال تغییر است پاسخ دهد.

    برای این کار سازمان ها باید با اتخاذ و اجرای تکنولوژی های زنجیره تأمین و سیستم های اطلاعاتی سعی در کاهش سیکل زنجیره تأمین و یکپارچگی فرآیند های خود نمایند(عباسی رائی، 1387: 135).از آنجا که بالا بردن میزان بازدهی سرمایه یکی از اصلی ترین اهداف هر صنعتی است،ایجاد پیوستگی و در نتیجه جابه جایی سریع در زنجیره یکی از اساسی ترین نیازهای زنجیره تأمین مواد غذایی محسوب می شود.در زنجیره تأمین مواد غذایی معمولاً با حجم بالایی از مواد اولیه ی محصولات سروکار داریم،این مسأله باعث می شود که هر نوع صرفه جویی در مدت زمانی که صرف جابه جایی کالاها و اداره فعالیت زنجیره می شود،به نوعی تبدیل به یک مزیت رقابتی با اهمیت شود (ازقندی و همکار، 1389) . 

    فهرست مطالب

    چکیده

    فصل اول کلیات

    1-1- مقدمه.2

    1-2- بیان مسأله5

    1-3- ضرورت و اهمیت تحقیق7

    1-4- اهداف تحقیق8

    1-4-1- هدف کلی8

    1-4-2- اهداف جزئی 9

    1-5- فرضیه های تحقیق.9

    1-6- متغیرهای تحقیق9

    1-6-1- متغیرهای مستقل 9

    1-6-2- متغیر وابسته.10

    1-7- روش شناسی تحقیق10

    1-8- قلمرو تحقیق.10

    1-8-1- قلمرو موضوعی. 10

    1-8-2- قلمرو مکانی.10

    1-8-3- قلمرو زمانی10

    1-9- تعاریف و اصطلاحات فنی و تخصصی10

    1-9-1- تعاریف عملیاتی.10

    1-9-2- تعاریف مفهومی12

    فصل دوم مبانی نظری و پیشینه تحقیق

    2-1- مقدمه.16

    2-2- مفهوم زنجیره تأمین و تعاریف آن.18

    2-3- مدیریت زنجیره تأمین و تعاریف آن.21

    2-4- مبانی ارزیابی عملکرد22

    2-5- اصول نظام مدیریت زنجیره تأمین 23

    2-6- طرح کلی یک زنجیره تأمین.  27 

    2-7- انقلاب زنجیره تأمین 27

    2-8- دلایل و ضرورت های مدیریت زنجیره تأمین 28

    2-9- اصول و مقدمات زنجیره تأمین29

    2-10- حوزه های تصمیم گیری زنجیره تأمین.29

    2-11- اعضای زنجیره تأمین. 31

    2-12- انواع زنجیره تأمین.31

    2-13- عملکرد مدیریت در برابر چالش های زنجیره تأمین 33  

    2-14- فازهای اصلی زنجیره تأمین.34

    2-15- تاریخچه زنجیره تأمین35

    2-16- سیر تحول مدیریت زنجیره تأمین36

    2-17- دهه 1990 میلادی و رشد سریع زنجیره های تأمین 40   

    2-18- مدل کلی تحقیق42

    2-19- معرفی شرکت مانیزان43

    2-19-1- تاریخچه مانیزان43

    2-19-2-کارخانجات و امکانات.43 

    2-19-3- محصولات وفرآورده ها44

    2-19-4- بازار مصرف فرآورده ها44

    2-20-پیشینه تحقیق44

    2-20-1- پیشینه تحقیق داخلی 44

    2-20-2- پیشینه خارجی  50

    فصل سوم روش شناسی تحقیق

    3-1- مقدمه53

    3-2- روش تحقیق.54

    3-3- مراحل انجام تحقیق55

    3-4- منابع و ابزار گردآوری داده ها و اطلاعات55

    3-5- جامعه آماری.56

    3-6- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه .56

    3-7- روش تجزیه و تحلیل داده ها .57

    3-8- مدل معادلات ساختاری .58

    3-9- تحلیل عاملی  .59

    3-10- معیارهای برازش 59

    3-11- روایی .61

    3-12- انواع روایی 61

    3-13- پایایی 62

    فصل چهارم تجزیه و تحلیل داده‌ها

    4-1- مقدمه.65

    4-2- توصیف داده ها.66

    4-3- وضعیت پاسخگوئی به سوالات پرسشنامه.71

    4-4 اعتبار سنجی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ.72

    4-5- اعتبار سنجی مدل تحقیق با مدل معادلات ساختاری 72

    4-6 متغیرها و ابعاد تشکیل دهنده آنها .74

    4-7- مدل کلی پژوهش122

    4-8 بررسی فرضیه های فرعی تحقیق133

    فصل پنجم نتیجه گیری و ارائه پیشنهادات

    5-1- مقدمه142

    5-2-  نتایج بررسی فرضیات با استفاده از آزمون های آماری142

    5-3- پیشنهادات.144

    5-4- محدودیت های پژوهش.146

    فهرست منابع و مأخذ 148

     پیوست152

    فهرست جدول ها مدل و نمودارها.153

    پرسشنامه.159

    چکیده انگلیسی

    قیمت فایل فقط 145,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : عوامل موثر بر زنجیره تامین و ارزیابی عملکرد آنها , پایان‌نامه زنجیره تامین , پایان‌نامه ارزیابی عملکرد , ارزیابی عملکرد صنایع غذایی , ارزیابی عملکرد زنجیره تامین , شاخص های ارزیابی عملکرد زنجیره تامین , مدل های ارزیابی عملکرد زنجیره تامین , پایان‌نامه ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین صنایع غذایی


برچسب‌ها: عوامل,موثر,بر,زنجیره,تامین,و,ارزیابی,عملکرد,آنها,,
+ نوشته شده در پنجشنبه ۲۴ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۰۴:۲۲ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی

مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی
    مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی دسته: مدیریت
    بازدید: 5 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 79 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 62

    هدف از این مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی در دانشکده شهید رجایی کاشان بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد

    قیمت فایل فقط 35,000 تومان

    خرید

    دانلود مبانی نظری پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

    مقدمه

    امروزه در بحث از علل پیشرفت های شگرف و رو به تزاید کشورهای توسعه یافته ،رعایت الگوها و استانداردهای تعریف شده در همه ابعاد از جمله زمینه های شغلی عنوان می شود. این امر عمدتاً از طریق نظارت مستمر، سیستماتیک وعلمی به عملکرد افراد درهمه سطوح حاصل شده است. بدیهی است اشکال این نظارت بر حسب موقعیت شغلی، اجتماعی،جغرافیایی و...... متفاوت است. در جایی ممکن است این نظارت از طریق مطبوعات اعمال شود و در زمینه ای دیگر از طریق متخصصان و صاحب نظران رشته مورد نظر، آنچه مسلم است نحوه اعمال این نظارت باید بصورت ظریف و با مکانیزم های تعریف شده و بدور از سوگیری و غرض ها باشد تا مفید فایده واقع شود(فرهادی،23:1381).

    دنیای كنونی، دنیای سازمانهاست و متولیان اصلی سازمان‌ها، انسان‌ها هستند. حتی با وجود  فناور شدن سازمان‌ها، نقش انسان به عنوان عامل حیاتی و استراتژیك در بقای سازمان كماكان باقی خواهد ماند.اكثر نظریه‌پردازان مدیریت منابع انسانی معتقدند كه سازمان‌ها باید پیش از هر تصمیم‌گیری مهم نظیر: ارتقاء، افزایش حقوق و دستمزد، جابجایی، انتصاب و اخراج، كاركنان خود را ارزیابی كنند و براساس معیارهایی مناسب، عملكرد، استعدادها، توانایی‌های بالقوه و اثربخشی آنان را مورد سنجش قرار دهند، زیرا برای بقا، رشد و پویایی سازمان و تحقق اهداف، نقش منابع انسانی خلاق، مبتكر، متعهد و توانمند، از اهمیتی حیاتی و جایگاهی ویژه برخوردار است. با بكارگیری صحیح نظام ارزیابی عملكرد، بی‌تردید می‌توان ضمن فائق آمدن بر مشكلات روابط كار و تعاملات سازمان، از قابلیت‌ها، توانایی‌ها و نقاط قوت و ضعف افراد، شناختی صحیح و جامع به دست آورد و اقدامات لازم را در زمینه تهیه برنامه‌های بهبود و توسعه آنها انجام داد و از این رهگذر منافع زیادی را متوجه سازمان كرد(یاوری،54:1387).

       از طرفی ویژگیهای خاص و پیچیده سازمان های تحقیقاتی ایجاب می کند تا با آگاهی از چالش های دید ارزیابی عملکرد و اهمیت آن در موفقیت اینگونه سازمان ها دامنه کار از شیوه های رایج ارزیابی که صرفاً به سنجش بعضی از عوامل انتزاعی می پردازد، فراتر رفته ومدلی موثر مبتنی بر تقویت رفتار و نگرش ارائه گردد(فرهادی،21:1381).

     ارزیابی علمکرد طی سالهای اخیر بطور گسترده ای به نقد کشیده شده و تعاریف جامعی از اهداف و عملکرد های آن درحوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شده است. نگاهی گذرا به سیر تکاملی ارزیابی نشان می دهد که در مدیریت قدیم و کلاسیک بدان به مثابه کنترل در وظایف و کارکردهای مدیر نگریسته شده است ولی امروزه به صورت یک فرایند پویا، مستمر، کیفی و متقابل ( مدیر و کارکنان) بعنوان پاره سیستم اصلی مدیریت منابع انسانی کارکردی فراتر از اعطاء پاداش ، تأکید بر حمایت رفتار، ایجاد ارتباط بین مدیران و کارکنان و بهسازی منابع انسانی در سازمانها دارد.

    ارزیابی عملکرد بصورت فردی وسازمانی بعنوان ابزاری برای کنترل کیفیت اقدامات  مدیریت منابع انسانی بکار گرفته می شود و برآورد اقتصادی و کاوشگرانه از فعالیتهای مختلف یک سازمان است. امروزه به ارزیابی به دید وسیعتر یعنی مدیریت عملکرد تأکید می گردد. مدیریت عملکرد بعنوان یکی از پدیده های نوین در قلمرو مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارزیابی عملکرد یکی از مقوله و اجزای آن مطرح می باشد(لاراین،2001). 

    الگوها و روش‌های زیادی برای ارزیابی افراد وجود دارد. مسئله مهم در مورد بكارگیری آنها این است كه متناسب با شرایط سازمان باشند و نزدیك‌ترین تخمین به واقعیت را در اختیار كاربران قرار دهند.به زعم صاحب نظران مدیریت و سازمان، ارزیابی عملکرد یک راهکار مناسب جهت بهسازی نیروی انسانی است. یعنی هدف از ارزیابی عملکرد باید بهسازی و ارتقاء توانمندی کارکنان سازمان باشد (لاراین ، 2001)

    بیان مسئله

    نیروی انسانی سرمایه اساسی و مهم یك سازمان را تشكیل می دهد كه در توسعه و رشد سازمان با توجه به ویژگی های جمعی ، مهارت ها و قابلیت هایش سهم بسزایی دارند .  به همین دلیل نیروی انسانی می تواند مهم ترین زیربنای سرمایه فكری باشد و از آنجا كه ارزیابی عملكرد كاركنان به منظور تشخیص نقاط ضعف و قوت ، افزایش توانائی ها و اتخاذ تصمیمات مدیریتی مناسب صورت می گیرد، بنابراین ارزیابی نیروی انسانی یكی از مهم ترین مباحث می باشد كه مدیران باید به آن توجه خاصی داشته باشند(اسفندیار،21:1389).

    ارزیابی عملکرد نیروی انسانی موجب بهبود سازمانی می شود. هنگامی که فرایند بهبود مستمر در سازمان به عنوان یکی از رسوم فرهنگی درآید، آن سازمان پیشرفت معنی داری کرده است و توسعه این پیشرفت همگام با مشارکت کارکنان می باشد. این پیشرفت، میزان تحقق اهداف نظم ارزیابی عملکرد را مشخص می نماید و میزان تحقق اهداف همان رضایت سازمان یا اثربخشی سازمان می باشد(عباس پور،20:1384).

    هدف ارزیابی عملكرد، شناسایی میزان اثربخشی و كارامدی كاركنان سازمان از طریق ایجاد و توسعه اطلاعات حیاتی منابع انسانی است(عباس پور،20:1384).

    ارزیابی عملكرد، نه تنها اطلاعاتی معتبر و صحیح را در اختیار مدیران قرار می‌دهد بلكه اطلاعات مناسبی را در اختیار كاركنان نیز قرار می‌دهد، آنان را نسبت به عملكرد و رفتارهای شغلی خود آگاه می‌سازد و باعث می‌شود تا به نقاط قوت و ضعف عملكرد خود پی ببرند. این اطلاعات، پایه مناسبی برای اصلاح و بهبود رفتارهای شغلی و رشد و پرورش شخصیت كاركنان خواهد بود(آرمستردانگ،1381،نقل ازاعرابی).

    آموزش و بهسازی به تلاش برنامه ریزی شده ای اشاره می کند که به وسیله یک سازمان برای تسهیل یادگیری رفتار مرتبط با شغل بر روی بخشی از کارکنان اعمال می شود. همچنین آموزش و بهسازی به افزایش سطح مهارت فردی در یک یا چندحوزه تخصصی منجر می شود و از این طریق زمینه های انگیزش لازم برای انجام شایسته وظایف شغلی فراهم گردیده و بهبودمی یابد(عباس پور،34:1387).

    به عبارتی بهسازی منابع انسانی شامل مجموعه فعالیت هایی است که توانایی انسان را برای رسیدن به بالاترین پتانسیل افزایش می دهد. آموزش یكی از عناصر کلیدی استراتژی دولتها برای کاهش فقر است. استراتژی های بهسازی نیروی انسانی را می توان به دو گروه تقسیم كرد:

    یك گروه برای كاهش دادن یا مهار كردن نارسایی های موجود به كار گرفته می شوند و گروه دوم برای جلوگیری از بروز نارسایی ها به كار برده می شوند. اگرچه برمبنای این دو پایه استراتژی های فراوانی به اجرا درمی آید(رابینز،1378: 105)

    صاحبنظران مدیریت و سازمان ارزیابی عملکرد را یک راهکار مناسب جهت بهسازی نیروی انسانی می دانند.یعنی هدف از ارزیابی عملکرد باید ارتقاء و بهبود توانمندی کارکنان باشد. اجرای آموزش و بهسازی نیروی انسانی سبب می شود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات سازمانی و محیطی، به طور مؤثر فعالیت هایشان را ادامه داده و بر كارایی خود بیفزایند. بنابراین آموزش و بهسازی، كوشش مداوم و برنامه ریزی شده به وسیله مدیریت برای بهبود سطوح شایستگی كاركنان و عملكرد سازمانی است(زادهدی،1384:ص34).

    ارزیابی عملکرد به عنوان فرآیندی یکپارچه است که با بهسازی افرادی که در سازمانها کار می کنند و نتیجه ای که از بازخورد ارزیابی در سازمان ارائه می گردد، نقاط ضعف مشخص و کارکنان را به خلاقیت و کسب آموزش و انگیزش و بهبود عملکرد وا می دارد .همچنین انجام صحیح ارزیابی کارکنان با کیفیت را تشویق به ماندگاری و رضایت از سازمان می نماید(عباس پور،1384).

    ارزیابی عملکرد مبنای تصمیم گیری های مهم برای فرد و سازمان خواهد بود و اگر این فرایند به بهترین شکل تعریف و اعمال گردد، موجب می شود که افراد انگیزش مضاعفی در مشارکت و بهره وری داشته باشند.

    در قلمرو این تحقیق جهت ایجاد سازمانی با نیروی انسانی کارآمد راهی جز توجه به آموزش ،تقویت خلاقیت،ابتکار و انگیزه ندارد. جهت دستیابی به این اهداف، در مرحله نخست عملكرد باید كاركنان به نحو مطلوب مورد ارزیابی و سنجش قرار گیرند و پس از مشخص شدن نقاط ضعف و قوت كاركنان در زمینه های فوق، نسبت به رفع نقاط ضعف و تقویت نقاط قوت اقدام نمود. به عبارت بهتر با  ارزیابی عملكرد باید در بهسازی و پرورش نیروی انسانی كوشید. 

    دراین تحقیق دانشکده فنی شهید رجائی به منظور قلمرو تحقیق در نظر گرفته شده است، چرا که در این سازمان فرم های ارزیابی عملکرد اولا" تعداد محدودی از کارکنان و به صورت جزئی انجام  می شود ،ثانیا" کارکنان به طور سلیقه ای و دور از واقعیت پاسخگوی فرم ارزیابی هستند و ثالثا" بعد از انجام ارزیابی نتایج آن هیچ گونه بازخوردی در بهسازی کارکنان ندارد. 

    همچنین فرآیند ارزیابی عملکرد در سازمان مورد نظر تعیین شکاف و ارائه راهکارهایی برای بهسازی نیروی انسانی را شناسایی می کند.بنابراین این تحقیق به دنبال شناسایی تاثیر ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی است.

    فهرست مطالب

    فصل دوم :ادبیات و مبانی نظری تحقیق 20

    مقدمه 20

    2-1.ارزیابی عملکرد 21

    2-1-1.مفهوم ارزیابی عملكرد و تعاریف آن 21

    2-1-2.مدیریت ازریابی عملکرد 22

    2-1-3.ضرورت و اهمّیت ارزیابی عملکرد 25

    2-1-4.تاریخچه ارزیابی 27

    2-1-5.مدیریت عملكرد 28

    2-1-6.دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد 30

    2-1-7.اهداف ارزیابی عملكرد 31

    2-1-8.مزایای ارزیابی عملكرد 32

    2-1-9.فرآیند ارزیابی عملکرد 34

    2-1-10.ارزیابی کنندگان 37

    2-1-11.روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان 40

    2-1-12.روشهای ارزیابی عملکرد سازمان 44

    2-1-13.ارزیابی 360 درجه 58

    2-1-14.مدیریت عملکرد با تأکید بر ارزیابی منابع انسانی 62

    2-2-1.مفهوم بهسازی 63

    2-2-2.آموزش ضمن خدمت 64

    2-2-3.آموزش وبهسازی نیروی انسانی 65

    2-2-4-مدلهای ارزیابی عملکرد 66

    شکل2-2-2.مدل کاپلان و نورتون 66

    شکل2-2-3.مدل آرمستردانگ 67

    2-3.پیشینه تحقیق 68

    2-4.آشنایی با قلمرو تحقیق 71

    منابع

    قیمت فایل فقط 35,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی , فرآیند ارزیابی عملکرد , بهسازی نیروی انسانی , ارزیابی عملکرد کارکنان , ارزیابی عملکرد سازمان های دولتی , دانلود پایان نامه مدیریت منابع انسانی , ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان , ارزیابی عملکرد کارکنان در دانشگاه , مبانی نظری تاثیر ارزیابی عملکرد بر نیروی انسانی


برچسب‌ها: مبانی,نظری,شناسایی,تاثیر,فرآیند,ارزیابی,عملکرد,بر,بهسازی,نیروی,انسانی,,
+ نوشته شده در پنجشنبه ۲۴ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۰۳:۵۳ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

اسکلت آدم‌فضایی کشف‌شده در شیلی!

اسکلت آدم‌فضایی کشف‌شده در شیلی!

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • اسکلت آدم‌فضایی کشف‌شده در شیلی!


    50

    بسیاری می‌گویند این اسکلتِ یک آدم‌فضایی است! اسکلتی ۱۵
    سانتی‌متری به نام Atacama Alien که در سال ۲۰۰۳ در شیلی
    کشف شد و به جای ۱۲ دنده، ۱۰ دنده داشت و سرش نسبت به بدنش
    بسیار بزرگ‌تر بود.

    افتضاح! بد! بد نیست! خوب! عالی!
    ۰% ۰% ۰% ۵۰% ۵۰%

برچسب‌ها: اسکلت,آدم‌فضایی,کشف‌شده,در,شیلی!,
+ نوشته شده در سه شنبه ۲۲ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۱۳:۳۴ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

ساخت وبلاگ رایگان

نگاروبلاگ سيستمي است قدرتمند كه به شما اين امكان را ميدهد تا بتوانيد به سادگي وبلاگ شخصي خود را ساخته و به انتشار محتواي خود بپردازيد . ثبت وبلاگ در سيستم ما به صورت رايگان مي باشد و شما ميتوانيد به سادگي وبلاگ مورد نظر خود را ايجاد نمائيد. از امكانات سيستم ما ميتوان به موارد زير اشاره كرد: :

» اختصاص یک آدرس اینترنتی (http://Yourname.m-graphic.ir )
» امكان ايجاد وبلاگ به صورت كاملا رايگان و بدون نياز به هيچ هزينه
» محيطي جذاب و كاربر پسند و ساده جهت راحتي اعضاء
» ویرایشگر قدرتمند تحت وب جهت انتشار محتوي مورد نظر
» امكان ايجاد ويرايش و انتخاب قالب هاي گوناگون متناسب با نوع محتوي شما
» امكان دسته بندي محتوي بر اساس موضوعات مختلف
» امكان ارسال دو مرحله اي مطالب به صورت ادامه متن
» امكان دريافت نظرات بازديد كنندگان وبلاگ شما
» امكان تعيين نحوه دريافت نظرات بازديد كنندگان
» امكان تائيد نظرات خوانندگان و بازديد كنندگان وبلاگ شما
» امكان ارسال تصوير وبلاگ و انتشار توضيحاتي در مورد وبلاگ
» ايجاد لينك هاي مجزا براي هر يك از ارسال هاي شما
» امكان ثبت لينك دوستان و نمايش آنها
» امكان بک آپگیری و تهینه نسخه پشتیبان از وبلاگ
» سیستم rss خوان برای دریافت مطالب دیگر سایتها و وبلاگها
» و ...

 


برچسب‌ها: ساخت,وبلاگ,رایگان,ساخت وبلاگ رايگان,وبلاگ فروشگاهي ,
+ نوشته شده در دوشنبه ۲۱ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۱۱:۲۶ توسط سامان سم دسته : نظر(0)

پاورپوینت استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه

مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

download (1)

 

 

  • مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه

    پاورپوینت استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه


    پاورپوینت استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزهدسته: معماری
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 11129 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 153

    این پاورپوینت در مورد استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه در 153 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه،استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا،فرهنگسرا،طراحی فرهنگسرا،استانداردهای طراحی و ساخت هتل و موزه،استاندارد طراحی هتل،استانداردهای موزه،هتل،موزه،ضوابط واستاندارها ،طراحی هتل،درجه بندی هتل ها بر

    قیمت فایل فقط 8,000 تومان

    خرید

    این پاورپوینت در مورد استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه در 153 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل:   استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا، هتل و موزه،استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا،فرهنگسرا،طراحی فرهنگسرا،استانداردهای طراحی و ساخت هتل و موزه،استاندارد طراحی هتل،استانداردهای موزه،هتل،موزه،ضوابط واستاندارها ،طراحی هتل،درجه بندی هتل ها بر اساس ستاره،ضوابط و مقررات طراحی هتل  و موزه و…ومنابع می باشد

    قسمتی از متن:

    جهت طراحی یک پروژه ابتدا باید اهداف پروژه در سطح عملکردی مجموعه مشخص شود که اهداف یک مجموعه فرهنگی به شرح زیر است:

    _ جدب علاقمندان و هنرجویان و پرورش استعداد آن ها

    _ جذب اساتید و هنرمندان با تجربه

    _ پیدا کردن استعدادهای پنهان

    _ پر کردن اوقات فراغت

    دیوارھا

    بھترین پوشش برای دیوارھای این فضا نیز رابطه مستقیمی با وسعت محیط و موقعیت دیوارھا دارد .در صورتی كه فضای اختصاص یافته به   لابی بزرگ است و احتمال برخورد لوازم به ھنگام حمل وجود ندارد، می توان دیوارھا را با رنگ روغنی و یا كاغذ دیواری قابل شست و شو پوشش داد .در چنین شرایطی كاربرد دیوارپوش ھای چوبی و یا نصب آینه و یا حتی سیمان، آجر و سنگ تیشه ای به عنوان پوشش یك و یا دو دیوار نیز تنوعی زیبا را در محیط ایجاد می كند .در میان آنھا، آینه علاوه بر ایجاد زیبایی ظاھری، وسعت و نور موجود در محیط را افزایش می دھد.

    نكته :اگر لابی به قدری كوچك باشد كه لوازم دكوراسیونی مربوط به این محیط نیز به یك میز و چند صندلی محدود شده باشد، بھتر است دیوارھای محیط را با سنگ پوشاند .به این ترتیب ازاحتمال آسیب دیدگی دیوارھا كاسته می شود.رنگ برای دیوارھا نیز باید با توجه به وسعت فضا، نور موجود و ھمچنین لوازم دكوراسیونی به كار رفته، انتخاب شود.

    هتل یک واژه فرانسوی و منظوراز آن مکانی است که تسهیلات لازم برای اقامت کوتاه

     مدت مسافر را درمقصد یا در مسیر حرکت تأمین می کند. معادل فارسی آن عبارتند از

     کاروانسرا، مهمانپذیر، زائرسرا و مسافرخانه که صرف نظراز درجه و کیفیت خدماتی

     آنها در دنیا پیشینه چندین هزارساله دارند.

    هتل به معنای یک مجتمع خدماتی با هدف کسب درآمد و سود پدیده تکوین یافته ای است

     که پیشینه آن به انقلاب صنعتی اروپا برمی گردد.  

    nدر طول تاریخ مسافران برای استراحت و غذا به مكان‌ها و استراحت‌گاه‌های عمومی پناه برده‌اند. روم باستان هنگامی كه به اوج قدرت خود رسیده بود تعداد زیادی مسافرخانه در مسیر راه‌های عمومی و پناهگاه‌ها یا استراحتگاه‌ها ایجاد كرده بود. این ها بیشتر برای مقامات دولتی و شخصیت‌های كشوری اهمیت داشتند. در آسیا،‌استراحتگاه‌های كوچك در مسیر كاروان‌ها ایجاد شده بود. زوار كه به محل‌های زیارتی می رفتند ، می‌توانستند در این مكان‌ها استراحت كنند و غذای مورد نیاز را به دست آورند. واژه مهمان‌داری یك واژه قرون وسطایی است و مقصود از آن استراحت گاه یا اقامتگاه مسافران است. نكته قابل توجه این است كه هنوز هم در اروپا مهمانخانه‌هایی وجود دارد كه پذیرای مسافران خسته است و به آنها غذا و نوشابه می‌دهد.

    nمهمان پذیرهایی كه جنبه بازرگانی داشتند در سده پانزدهم در اروپا به وجود آمدند. نخستین این نوع مهمان پذیرها با نام «تختخواب و صبحانه» به وجود آمد كه افراد در خانه‌های شخصی به قیمت‌های اندك از مسافران پذیرایی می‌كردند. در همین زمان كسانی كه مالك قطعه‌های بزرگی از زمین بودند، كلبه‌های كوچكی بر روی زمین‌های خود (به نام خود) می‌ساختند و از افراد پذیرایی می كردند.

    n
    موزه:  (به فرانسویmusée)‏، موزیم (به انگلیسیmuseum)‏ یا آثارخانه به مکان خاصی که در آن مجموعه‌ای از آثار باستانی و صنعتی و اشیاء با ارزش را به معرض نمایش می‌گذارند، گفته می‌شود.شورای بین‌المللی موزه که زیر نظر یونسکو فعالیت می‌کند در بند سه و چهار اساسنامه خود موزه را اینگونه تعریف کرده‌است:«موزه مؤسسه‌ای‌ست دائمی و بدون هدف مادی که درهای آن به روی همگان باز است و در خدمت جامعه و پیشرفت آن فعالیت می‌کند. هدف موزه‌ها، تحقیق در آثار و شواهد به‌جای‌مانده انسان و محیط زیست او، گردآوری آثار، حفظ و بهره‌وری معنوی و ایجاد ارتباط بین این آثار، به ویژه به نمایش گذاردن آنها به منظور بررسی و بهره معنوی است.»
    نخستین موزه‌ها با مجموعه‌های خصوصی افراد توانمند، خانواده‌ها و موسسات هنری آغاز شد که شامل اشیا طبیعی و نایاب می‌شد.در ایران ساخت اولین موزه به ناصرالدین شاه قاجار و پس از بازگشت وی از سفر اروپا نسبت داده می شود.

    گونه‌ها:
    گونه‌های زیادی از موزه وجود دارد از مجموعه‌های بزرگ در شهرهای بزرگ که انواع مجموعه‌ها را پوشش می‌دهد تا موزه‌های کوچک که یک یا چند دسته خاص را شامل می‌شود. این دسته‌ها شامل هنرهای زیبا، هنر کاربردی، صنایع دستی، باستان‌شناسی، مردم‌شناسی، قوم‌شناسی، تاریخ، تاریخ فرهنگی، تاریخ نظامی، علم، فناوری، موزه کودکان، نقشه، تاریخ طبیعی، سکه‌شناسی، گیاه‌شناسی و تمبرشناسی،کاخ موزه ها می‌باشد.

    قیمت فایل فقط 8,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا , هتل و موزه , استانداردهای طراحی و ساخت فرهنگسرا , فرهنگسرا , طراحی فرهنگسرا , استانداردهای طراحی و ساخت هتل و موزه , استاندارد طراحی هتل , استانداردهای موزه , هتل , موزه , ضوابط واستاندارها , طراحی هتل , درجه بندی هتل ها بر اساس ستاره , ضوابط و مقررات طراحی هتل و موزه


برچسب‌ها: پاورپوینت,استانداردهای,طراحی,و,ساخت,فرهنگسرا،,هتل,و,موزه,
+ نوشته شده در چهارشنبه ۲ خرداد ۱۳۹۷ساعت ۱۲:۵۱ توسط سامان سم دسته : نظر(0)